Zukunftsfähigkeit beginnt nicht in der Strategie.
Sie beginnt in den Menschen.
Der futurentia-Score macht messbar, wie zukunftsfähig Ihre Führungskräfte und Ihre Organisation wirklich sind — fundiert durch validierte Diagnostik, geschärft durch den Blick erfahrener Berater.
Ausgangslage
Die meisten Audits messen Vergangenheit. Nicht Zukunft.
Klassische Management-Audits beurteilen, wie gut jemand die Anforderungen von heute erfüllt. Das war richtig — solange sich Anforderungen langsam änderten.
Heute verändern sich Märkte, Technologien und Organisationsmodelle schneller, als Kompetenzprofile nachgezogen werden können.
„Erfüllt diese Führungskraft das aktuelle Anforderungsprofil?"
ist nicht mehr die entscheidende Frage.
Entscheidend ist: Verfügt sie über die Fähigkeit, sich mit dem Unternehmen weiterzuentwickeln — bevor es zu spät ist? Diese Fähigkeit hat einen Namen: Zukunftsfähigkeit. Wir machen sie sichtbar.
Der futurentia-Score
Eine Zahl, die mehr kann als beeindrucken. Sie entscheidet mit.
Der futurentia-Score ist die verdichtete, vergleichbare Antwort auf die Frage, wie zukunftsfähig Ihre Führungsmannschaft heute aufgestellt ist — auf Personen-, Team- und Unternehmensebene. Er entsteht aus der Verbindung zweier komplementärer Perspektiven.
Künstliche Intelligenz
AI
Eine strukturierte Online-Befragung erfasst zukunftsrelevante Fähigkeiten — Lernagilität, Umgang mit Unsicherheit, Resilienz, Zukunftsorientierung — entlang validierter Konstrukte. Schnell, konsistent, vergleichbar.
Menschliche Intelligenz
HI
Zwei erfahrene Berater führen unabhängig voneinander ein tiefgehendes Interview — und gleichen ihre Eindrücke ab. Was kein Fragebogen erfassen kann, fließt hier ein.
futurentia verbindet beides — und macht selbst die Differenz zum Befund. Zeigt die Online-Befragung hohe Lernagilität, das Interview aber wenig davon im Verhalten, ist das kein Widerspruch, sondern ein wertvoller diagnostischer Hinweis.
AI liefert Geschwindigkeit und Vergleichbarkeit.
HI liefert das, was zählt, wenn es wirklich darauf ankommt.
Drei Kennzahlen, ein Bericht
Organisation · AI
futurentia-Rating
AAA bis CCC — wie zukunftsfähig die Organisation als Ganzes aufgestellt ist, verdichtet aus der Online-Befragung aller Führungskräfte.
Person · AI
futurentia-Score
Ein Prozentwert (0–100%) aus der Selbsteinschätzung der Führungskraft — Lernbereitschaft, Resilienz, Zukunftsorientierung und mehr.
Person · HI
futurentia-Score
Ein zweiter Prozentwert aus dem persönlichen Audit-Interview — das Fremdbild zweier erfahrener Berater.
Weichen beide Personen-Werte deutlich voneinander ab, wird das im Bericht offen benannt — nicht aufgelöst, sondern als eigenständiger Erkenntnisgewinn eingeordnet.
Das futurentia-Modell
Zwei Fragen. Eine Antwort.
Zukunftsfähigkeit entsteht im Zusammenspiel zweier Ebenen — Organisationsanalysen und Personalbeurteilungen laufen sonst meist getrennt. futurentia verbindet sie.
Unternehmen
Ist Ihre Organisation auf die nächste Dekade vorbereitet?
Aggregiert aus den individuellen futurentia-Scores Ihrer Führungsmannschaft — als Gesamthaussicht, Team- und Abteilungsvergleich, Benchmark über Zeit.
Mensch
Verfügt jede einzelne Führungskraft über die Fähigkeit, diese Zukunft zu tragen?
Aus 25 Jahren Diagnostik-Erfahrung entwickelt: sechs bewährte Wirkungsfelder — von unternehmerischem Denken bis persönlicher Integrität — erschlossen durch den geschulten Blick erfahrener Berater.
Ablauf
Wie ein futurentia-Audit entsteht
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Online-Befragung — 30 Minuten
Für alle Teilnehmenden verbindlich. Strukturierte Erfassung zukunftsrelevanter Fähigkeiten — KI-gestützt ausgewertet, von erfahrenen Beratern eingeordnet.
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Zwei unabhängige Interviews — je 90 Minuten
Zwei Berater, getrennt geführt. Vertiefung der Themen, die für die Zukunftsfähigkeit der Person und ihres Verantwortungsbereichs entscheidend sind.
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Berater-Synthese
Beide Berater gleichen ihre Eindrücke ab und gelangen zu einem gemeinsamen Feedback-Bogen — angereichert um Zitate und konkrete Beobachtungen.
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Zwei Ergebnisse
Ein persönlicher Report mit Stärken, Entwicklungsthemen und Empfehlung — und ein futurentia-Score, aggregierbar über Teams, Bereiche und das gesamte Unternehmen.
Einzelaudit → Team- und Bereichssicht → Gesamthaussicht
Nutzen
Entscheidungssicherheit, wo es am meisten zählt.
Für den Vorstand
Verlässliche Grundlage für Besetzungs-, Nachfolge- und Entwicklungsentscheidungen — bevor strategische Weichen gestellt werden, nicht danach.
Für HR
Ein konsolidiertes, vergleichbares Bild der Führungsmannschaft — als Steuerungsgrundlage für Personalentwicklung, Nachfolgeplanung und Organisationsdesign.
Für die Organisation
Ein Audit, das nicht bewertet, sondern entwickelt — das erhöht Akzeptanz und Wirksamkeit der Maßnahmen, die daraus folgen.
Erfahrung
25 Jahre Diagnostik. Hunderte Führungspersönlichkeiten.
Eine neue Antwort.
„[Platzhalter — reales, anonymisiertes Zitat aus einem Audit-Report einsetzen.]"
Referenzfelder: Financial Services · Professional Services · Life Sciences · IT · Medien & Verlage
Zukunftsfähigkeit ist keine Frage des Zufalls.
Sie ist messbar.
Lassen Sie uns in einem ersten Gespräch klären, wo Ihre Organisation und Ihr Führungsteam heute stehen — und was sie brauchen, um die nächste Dekade zu gestalten.